A nivel global, grupos como Penguin Random House, Macmillan, Sourcebooks y Wiley están publicando búsquedas laborales para perfiles técnicos vinculados a IA. El movimiento no apunta a reemplazar autores, sino a integrar capacidades tecnológicas dentro del corazón del negocio editorial.

Según el artículo publicado en Forbes, las editoriales no están contratando expertos para que la IA escriba novelas, sino para optimizar procesos estratégicos como:
– Modelos predictivos que permitan anticipar el desempeño comercial de un título y definir precios con mayor precisión.
– Automatización del etiquetado de metadatos para mejorar posicionamiento en plataformas digitales.
– Análisis masivo de datos para fortalecer estrategias de marketing, distribución y segmentación de audiencias.
En el caso de Macmillan, por ejemplo, ya se utilizan herramientas de Inteligencia Artificial para identificación de palabras clave, tareas de traducción preliminar y moderación de contenidos. El foco está en eficiencia operativa y análisis de datos, no en sustituir la creatividad humana.

Sin embargo, este proceso ocurre en un contexto de tensión con parte de la comunidad de autores, que cuestiona el uso de obras protegidas para entrenar modelos de IA sin consentimiento ni compensación. El debate legal y ético sobre propiedad intelectual y entrenamiento de modelos sigue abierto, especialmente frente a demandas contra compañías tecnológicas por uso de material protegido.
Lo relevante para el ecosistema tecnológico es que la Inteligencia Artificial dejó de ser una herramienta experimental y pasó a ocupar un lugar estructural incluso en industrias tradicionales como la editorial. La adopción ya no se plantea como innovación marginal, sino como decisión estratégica para sostener competitividad.

Para el mercado argentino, esto abre una pregunta clave: ¿están las editoriales locales preparadas para incorporar perfiles técnicos especializados en IA, o el diferencial tecnológico quedará concentrado en los grandes grupos globales?