Flamengo llevará sus partidos al mundo por YouTube
Flamengo dio un paso estratégico que excede lo deportivo y se inscribe de lleno en la transformación global del consumo audiovisual. El club brasileño anunció oficialmente que transmitirá de forma gratuita por YouTube sus partidos como local para el público internacional, una decisión que apunta a consolidar su expansión global y a capitalizar el crecimiento del streaming en pantallas de televisión.
Según informó el propio club en un comunicado institucional, FlamengoTV —el canal oficial de la institución en YouTube— emitirá 10 partidos del Campeonato Carioca y 19 encuentros del Brasileirão para los hinchas que residan fuera de Brasil. Las transmisiones estarán disponibles con audio en portugués y en español, y no tendrán costo para el usuario.
Desde Flamengo explicaron que la iniciativa forma parte de una estrategia orientada a ampliar la presencia internacional de la marca, fortalecer el vínculo con su comunidad global de hinchas y adaptarse a los nuevos hábitos de consumo digital, especialmente en mercados donde el acceso a señales deportivas tradicionales es limitado o costoso .
La decisión llega en un contexto particularmente favorable para YouTube. De acuerdo con el último informe de Nielsen sobre consumo audiovisual, la plataforma se consolidó como el mayor distribuidor de contenido en televisores, concentrando más del 12 % del tiempo total de visualización en TV en los mercados medidos. El dato resulta clave: YouTube ya no es solo una plataforma móvil o de escritorio, sino un actor central del ecosistema televisivo .
El informe de Nielsen subraya además que el crecimiento de YouTube en la pantalla grande está impulsado por contenido en vivo, deportes, eventos y transmisiones oficiales, categorías que históricamente pertenecían al dominio exclusivo de la televisión tradicional . En ese marco, la apuesta de Flamengo dialoga directamente con una tendencia estructural: los clubes comienzan a comportarse como medios globales, con control directo sobre la distribución y la relación con sus audiencias.
Para el negocio del deporte, el movimiento del club carioca abre interrogantes relevantes. Por un lado, desafía el modelo clásico de derechos internacionales pagos; por otro, sugiere un esquema alternativo basado en alcance masivo, monetización indirecta, sponsors globales y construcción de marca a largo plazo. También refuerza el rol de YouTube como plataforma estratégica para el deporte profesional, no solo como canal digital, sino como una verdadera “nueva TV”.
En síntesis, Flamengo no solo decidió transmitir partidos: eligió subirse a una transformación profunda del consumo audiovisual, donde el fútbol, el streaming y la televisión convergen en una misma pantalla.
Proyección regional: un modelo que interpela a clubes y ligas de América Latina
La decisión de Flamengo funciona como caso testigo para el fútbol latinoamericano, donde conviven audiencias globales crecientes, restricciones presupuestarias y una fuerte dependencia de los contratos tradicionales de TV. La posibilidad de utilizar YouTube como ventana internacional gratuita abre un debate estratégico: priorizar ingresos inmediatos por derechos o apostar a alcance, marca y monetización indirecta a escala global.
En ligas como la brasileña, la mexicana o la argentina —con clubes de fuerte arrastre internacional— este esquema podría convertirse en una herramienta complementaria a los acuerdos vigentes, especialmente para audiencias en el exterior que hoy consumen fútbol vía streaming y, cada vez más, desde el televisor del hogar. El dato de Nielsen es clave: YouTube ya opera como un actor central del ecosistema televisivo, no como una plataforma secundaria, lo que reduce la fricción entre “TV” y “digital” .
En el caso argentino, clubes como Boca, River (el club con más suscriptores en YouTube), Racing o Independiente, con comunidades consolidadas en América Latina, Estados Unidos y Europa, podrían explorar modelos similares para torneos locales, amistosos internacionales o contenidos premium propios, sin erosionar necesariamente los contratos domésticos. La experiencia de Flamengo sugiere que el futuro del negocio no pasa solo por vender derechos, sino por gestionar audiencias globales con lógica de plataforma.
En ese sentido, el movimiento del club carioca anticipa un escenario en el que los clubes dejan de ser solo productores de espectáculo deportivo para convertirse en medios internacionales, capaces de distribuir contenido en tiempo real, medir audiencias globales y construir nuevas fuentes de ingresos en un entorno donde la televisión, el streaming y las plataformas convergen en una misma pantalla.
